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Horas extra estructurales
Grupo 7 | reducción de los costes de las horas extraordinarias mediante el rendimiento
Las universidades holandesas se enfrentan a inspecciones del organismo de control laboral del país después de que cientos de académicos se quejaran de que trabajaban «horas extra estructurales» no remuneradas, lo que en algunos casos ha contribuido al divorcio y al alejamiento de los hijos.
Los empleados de las universidades neerlandesas hacen entre 12 y 15 horas extra a la semana, al menos un tercio más de las que tienen contratadas, según un informe basado en más de 700 respuestas a encuestas que se entregó a la Inspección SZW, que investiga las condiciones de trabajo.
«Trabajo todas las tardes, y al menos unas horas el fin de semana. Si hay que calificar, trabajo toda la noche», dijo Ingrid Robeyns, profesora de ética de las instituciones en la Universidad de Utrecht y una de las líderes de WOinactie, una campaña académica contra los recortes que ha coordinado las quejas.
Ashley Longman, tutor de administración pública en la Universidad Erasmus de Rotterdam y uno de los que respondieron a la encuesta, dijo que tenía la «firme norma de no trabajar los fines de semana», pero que tenía que «trabajar por las noches para conseguirlo».
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En diciembre, el movimiento de protesta WOinActie pidió a los universitarios que describieran los problemas que estaban experimentando como consecuencia de la carga de trabajo en las universidades. Su intención era presentar una denuncia colectiva ante la Inspección de Trabajo, y esa denuncia se ha entregado hoy.
«Esperábamos unas 100 denuncias», dice Ingrid Robeyns, profesora de Utrecht y una de las representantes del movimiento. «Hemos recibido más de 700. Y eso en diciembre, que es un mes muy activo. Eso da una idea de la magnitud del problema».
Las quejas se han reunido en un breve informe. Entre los problemas que denuncian los universitarios están la falta de sueño, los problemas matrimoniales y el estrés. «Uno de mis hijos ha desarrollado un miedo al fracaso, posiblemente en parte debido a mi situación y a las señales que emito», escribe una persona. Otros colaboradores también mencionan el efecto que los problemas tienen en su familia y en su salud: «Presión arterial alta, poco sueño».
«Los académicos tenemos una ética de trabajo tan fuerte que acabamos perjudicándonos a nosotros mismos», dice Robeyns. «El gobierno se aprovecha de nuestra pasión, y los políticos pueden salirse con la suya porque somos empleados muy leales».
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Los ejemplos y la perspectiva de este artículo pueden no representar una visión mundial del tema. Puedes mejorar este artículo, discutir el tema en la página de discusión o crear un nuevo artículo, según corresponda. (Mayo de 2010) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
La mayoría de los países cuentan con leyes laborales sobre las horas extraordinarias destinadas a disuadir o impedir que los empresarios obliguen a sus empleados a trabajar jornadas excesivamente largas (como la situación de las fábricas textiles en los años 20). Estas leyes pueden tener en cuenta otras consideraciones además de las humanitarias, como preservar la salud de los trabajadores para que puedan seguir siendo productivos, o aumentar el nivel general de empleo en la economía. Un enfoque común para regular las horas extraordinarias es exigir a los empresarios que paguen a los trabajadores una tarifa horaria más alta por las horas extraordinarias. Las empresas pueden optar por pagar a los trabajadores una remuneración más alta por las horas extraordinarias aunque no estén obligadas a hacerlo por ley, sobre todo si creen que se enfrentan a una curva de oferta de mano de obra que se inclina hacia atrás.
Vladimir fock — estructuras complejas superiores
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La mayoría de los países cuentan con leyes laborales sobre las horas extraordinarias destinadas a disuadir o impedir que los empresarios obliguen a sus empleados a trabajar jornadas excesivamente largas (como la situación de las fábricas textiles en los años 20). Estas leyes pueden tener en cuenta otras consideraciones además de las humanitarias, como preservar la salud de los trabajadores para que puedan seguir siendo productivos, o aumentar el nivel general de empleo en la economía. Un enfoque común para regular las horas extraordinarias es exigir a los empresarios que paguen a los trabajadores una tarifa horaria más alta por las horas extraordinarias. Las empresas pueden optar por pagar a los trabajadores una remuneración más alta por las horas extraordinarias aunque no estén obligadas a hacerlo por ley, sobre todo si creen que se enfrentan a una curva de oferta de mano de obra que se inclina hacia atrás.
